Evaluation of the competitiveness of Sub-Saharan countries with porter's diamond model and investigation of the impact of Chinese investments on global competitiveveness

---

Tezin Türü: Yüksek Lisans

Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Ticaret Üniversitesi, Dış Ticaret Enstitüsü, ULUSLARARASI TİCARET ANABİLİM DALI, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2022

Tezin Dili: İngilizce

Öğrenci: HISSEIN ALIO IMAM

Danışman: SAĞLAM MEHMET

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Bu tezin temel amacı, Porter'ın Elmas Modelini (1990) uygulayarak Sahra Altı Afrika ülkelerinin, özellikle Çad, Etiyopya ve Gana'nın rekabet edebilirliğini değerlendirmek ve Çin yatırımlarının küresel rekabet gücü üzerindeki etkisini araştırmaktır. Elmas Modelini (1990) bir çerçeve olarak kullanan tez, birincil veri olarak derinlemesine yarı yapılandırılmış görüşmelere dayalı nitel bir teknik kullanmasının yanında kitaplar, makaleler ve akademik dergiler gibi ikincil kaynaklardan da yararlanmaktadır. Bu açıdan, bu çalışma, Sahra Altı Afrika'daki, özellikle Çad, Etiyopya ve Gana'daki Çin yatırımları bağlamında modelin geçerliliğini test etmeye yönelik ilk girişimdir. Bu çalışmadaki anket ve yarı yapılandırılmış görüşme sonuçlarına göre Gana, firma stratejisi, yapısı ve rekabetten devlet faktörüne kadar Elmas modelinin bileşenlerinde en fazla rekabet avantajına sahip ülkedir. En rekabetçi ikinci ülke olan Etiyopya, talep koşulları ve devlet faktörleri dışındaki tüm model bileşenlerinde rekabet potansiyeline sahiptir. Çad ise en az rekabetçi ülke olarak, modelin firma stratejisi, yapısı ve rekabetinden hükümet faktörüne kadar her unsurunda rekabet avantajından yoksundur. Öte yandan yerel pazarlarda güçlü bir rakip olarak Çin, Çad, Etiyopya ve Gana'daki yerel rakiplerini yenmek için çeşitli stratejiler kullanmaktadır. Bu bağlamda Çad ve Etiyopya'daki müşterilerine makul fiyatlarla geniş ve ortalama kalitede ürün yelpazesi sunarken, Gana'da büyük ölçekli üretim, ölçek ekonomileri ve vergi muafiyetlerinden yararlanmaktadır. Sonuç olarak, yerel yatırımcılar, Çin ile rekabet edememekte ve bu da yerel pazarların uzun vadeli büyüme kapasitesini olumsuz etkilemektedir. Anahtar Kelimeler: Çin, Sahra Altı Afrika, Yatırım, Rekabetçilik, Küresel Rekabetçilik, Porter'ın Elmas modeli.