Akademik Veri Yönetim Sistemi
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Ticaret Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2021
Tezin Dili: İngilizce
Öğrenci: HALA EL-MONTASER
Danışman: BAŞAR UFUK
Özet:Abstract The purpose of this study was to assess the relationships between political skill of employees and their impression management strategies. The sample comprised 250 employees from banking sector. A convenience sampling technique was used to determine the sample. The data were collected through questionnaire technique. The questionnaires were delivered between 15th and 30th of December 2020 and collected on the same day. The data were analyzed through linear regression analyses. Findings indicated that there were positive and significant relationships between networking ability and ingratiation, exemplification, intimidation, and supplication, between interpersonal influence and self-promotion, ingratiation, intimidation, and supplication, between social astuteness and self-promotion, exemplification, intimidation, and supplication, and between apparent sincerity and self-promotion, exemplification, intimidation and supplication. Findings may help improve managerial processes especially in terms of selecting the right person to an organization. Also, findings can help understand the theories on the outcomes of political skill of employees and antecedents of impression management strategies. Key words: Political skill, Impression management, Organizations, Regression analysis Öz Bu çalışmanın amacı çalışanların politik becerileri ile izlenim yönetimi stratejileri arasındaki ilişkileri ortaya çıkartmaktır. Araştırmanın evrenini bankacılık sektöründe çalışan 250 katılımcı oluşturmaktadır. Örneklem kolayda örnekleme yöntemine uygun olarak oluşturulmuştur. Araştırmanın verisi anket tekniği ile toplanmıştır. Anket formları katılımcılara 15 ve 30 Aralık 2020 tarihleri arasında dağıtılmış ve aynı gün toplanmıştır. Araştırmanın verisi doğrusal regresyon analizleri ile incelenmiştir. Elde edilen bulgulara göre ilişki ağı kurabilme becerisi ile kendini sevdirme, örnek davranışlar sergileme, tehdit etme ve kendini acındırma arasında, kişilerarası etki ile niteliklerini tanıtma, kendini sevdirme, tehdit etme ve kendini acındırma arasında, sosyal zekâ ile niteliklerini tanıtma, örnek davranışlar sergileme, tehdit etme ve kendini acındırma arasında ve samimi görünme ile niteliklerini tanıtma, örnek davranışlar sergileme, tehdit etme ve kendin acındırma arasında aynı yönlü ve anlamlı ilişkiler vardır. Bulgular, özellikle bir kuruma doğru kişinin seçilmesi açısından yönetsel süreçlerin iyileştirilmesine yardımcı olabilir. Bulgular ayrıca, çalışanların politik becerilerinin sonuçları ve izlenim yönetimi stratejilerinin öncülleri hakkındaki teorilerin anlaşılmasına yardımcı olabilir. Anahtar kelimeler: Politik beceri, İzlenim yönetimi, Örgütler, Regresyon analizi Table of Contents Cover Page. i Title Page . ii Approval Page . i Acknowledgment. ii Abstract. iii Öz. iv Table of Contents. i List of Tables. iii List of Figures. iv List of Abbreviation. v CHAPTER 1. 1 INTRODUCTION. 1 CHAPTER 2. 4 THEORATICAL FRAMEWROK. 4 2. 1. Political skill . 4 2. 1. 1. Networking ability. 4 2. 1. 2. Interpersonal influence. 4 2. 1. 3. Social astuteness. 5 2. 1. 4. Apparent sincerity. 5 2. 2. Impression Management. 8 2. 2. 1. Self-Promotion. 9 2. 2. 2. Exemplification. 10 2. 2. 3. Intimidation. 11 2. 2. 4. Ingratiation. 12 2. 2. 5. Supplication. 12 2. 3. Political Skill and Impression Management. 13 2. 3. 1. Conservation of Resources Theory. 17 2. 3. 2. Social Influence Theory. 18 2. 4. Hypothesis Development . 20 CHAPTER 3. 22 METHODOLOGY . 22 3. 1. Universe and Sample . 22 3. 2. Data Collection Instruments. 22 3. 2. 1. Impression Management Scale . 22 3. 2. 2. Political Skill Scale. 24 3. 3. Research Process. 26 3. 4. Research Strategy . 26 CHAPPTER 4. 27 RESULTS . 27 4. 1. Descriptive Statistics. 27 4. 2. Correlation coefficients. 27 4. 3. Regression Analysis . 28 CHAPTER 5. 31 Discussion and Conclusion. 31 5. 1. Limitation of the current study. 33 5. 2. Practical Implications. 34 5. 3. Directions for Future Studies. 35 REFERENCES. 36