Türkiye'de KOBİ'lerin kurumsal risk yönetimi algılarının analitik hiyerarşi süreci (AHP) modeli ile incelenmesi


Tezin Türü: Yüksek Lisans

Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Ticaret Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2022

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: SENA ÖZCAN

Danışman: KARAKAYA GENCAY

Özet:

Dünya ekonomileri içerisinde başrolde yer alan KOBİ’ler, gelişmekte olan ülke konumundaki Türkiye ekonomisi içinde; istihdam artışına katkıda bulunma, işletmeye itibar kazandırma, uluslararası ticari işlemlerde aktif olma vasfı taşımaktadır. Ülkeler için büyük öneme sahip KOBİ’ler, küresel çapta hızlı değişim gösteren dünya düzenine uygun faaliyetler yürüterek iç ve dış pazarda sürdürülebilirliklerini korumak zorundadır. KOBİ temelinde, aile şirketleri ve tek elden yürütülen, görev tanımlarının olmadığı, takiplerin nispeten yapıldığı ve yönetilemeyen risklerin var olduğu geleneksel bir yönetim anlayışı hakimdir. Geleneksel yönetim anlayışı değişimlere uyum konusunda yeterli olmamakla beraber etkinliğini kaybetmiş durumdadır. Bundan sebep KOBİ’ler hedeflerine bir adım daha yaklaşabilmek için geleneksel risk yönetimi anlayışını rafa kaldırıp kurumsal risk yönetimi sistemini kabul ederek yeni bir sayfa açmalıdır. Bu kapsamda KOBİ bünyesinde KRY ile ilişkili iç kontrol, kurumsal yönetim ve iç denetim sistemlerini etkili biçimde idare edilebilmesi gerekir.Türkiye’de ekonomik büyüme rakamları açısından önemli role sahip KOBİ’lerin devamlılıkları açısından değişime ne kadar uyum sağladıkları ve risk yönetimi algı düzeylerini tespit edebilmek amacıyla çalışmalar KOBİ özelinde yürütülmüştür.Yürütülecek olan çalışmada, KOBİ’ler için alternatif risklerin kriterler bazında derecelendirilmesine göre sıralanmanın oluşacağı nicel bir yöntem olan Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) modeli kullanılmıştır. Anahtar Kelimeler: KOBİ, Risk Yönetimi, Kurumsal Risk Yönetimi, COSO, AnalitikHiyerarşi Süreci