management styles and employee engagement context matters: Examining hard and soft management approaches to employee engagement in two workplaces

---

Tezin Türü: Yüksek Lisans

Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Ticaret Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İŞLETME ANABİLİM DALI, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2022

Tezin Dili: İngilizce

Öğrenci: AHMED HASSAN MOHAMED

Danışman: ÖZ SABRİ

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Bu çalışma, iki işletmenin çalışan bağlılığına ilişkin farklı yönetim yaklaşımlarını sunmaktadır. Çalışan bağlılığına yönelik bu yönetim yaklaşımlarını "sert" ve "yumuşak" olarak sınıflandırır ve bunların yönetimin faaliyet gösterdiği birçok dış ortamı ve özellikle bunların yönetimin destekleyici bir iç ortamı teşvik etme kapasitesi üzerindeki etkilerini nasıl yansıttığını inceler. Bu araştırma, yöneticilerin rolü ve uygulamalarına ilişkin profesyonel düşüncelerin, iş özellikleriyle ilgili psikolojik literatürden edinilen kavramlarla birleştirilmesinin önemini göstererek, bağlılığın itici güçleri hakkında mevcut literatüre katkıda bulunmaktadır. Yönetimin, temel örgütsel bağlam unsurlarını dahil ederek katılımı artırmada sahip olduğu çelişkileri ve kısıtlamaları araştırmak için bu iki tekniği genişletirilmiştir. Sürecim, çalışan bağlılığının birçok organizasyonel kullanımının anlaşılmasına katkıda bulunmak için kritik organizasyonel ve İKY (İnsan Kaynakları Yönetimi) literatürüne odaklanmaktadır. Bunu yaparken, yönetim uygulamalarının karmaşık, tartışmalı, dinamik, yerel olarak gerçekleştirilen ve bağlama özgü olduğunu daha iyi anlamak için organizasyonların yerleşik ve eleştirel bir okuması detaylandırılmıştır, böylece üretmenin doğasında var olan zorluklara çalışanlar açısından yeni bakış açıları sağlanmıştır Anahtar kelimeleri: bağlamsal olasılıklar, kritik insan kaynakları yönetimi, katılım dinamaklari, çalışan bağlılığı 'Sert' ve 'yumuşak'katılım için yönetim yaklaşımları