İç Denetim: Üçlü Hat Modeli


Creative Commons License

Yaylalı İ., Celayir D.

MUHASEBE ALANINDA AKADEMİK ANALİZLER, Dr.Öğr.Üyesi Meltem Keskin, Editör, yaz yayınları , Afyonkarahisar, ss.48-77, 2024

  • Yayın Türü: Kitapta Bölüm / Araştırma Kitabı
  • Basım Tarihi: 2024
  • Yayınevi: yaz yayınları
  • Basıldığı Şehir: Afyonkarahisar
  • Sayfa Sayıları: ss.48-77
  • Editörler: Dr.Öğr.Üyesi Meltem Keskin, Editör
  • İstanbul Ticaret Üniversitesi Adresli: Evet

Özet

İşletmeler, faaliyetleri etkin bir şekilde yönetebilecek ve olası riskleri yönlendirebilecek güçlü yönetim anlayışı ile belirlenen amaç ve hedeflere ulaşmasını mümkün kılabilecek etkin bir mimari ve süreçlere gereksinim duyarlar. Artık eski modeller ve anlayışlar ihtiyaçların ve beklentilerin karşılanmasında yetersiz kalmaktadır. Günümüz dünyasında teknolojik değişim ve gelişmeler, rekabet baskısı, hile ve yolsuzluklar, hedeflerin işletme politika ve stratejileri ile uyumlu olarak sürdürülüp sürdürülmediği, büyüme düşüncesi, işletme varlık ve kaynaklarının doğru kullanımı ve gereken düzeyde verimin sağlanıp sağlanmadığı gibi etkenler işletme bünyesinde gerçekleştirilen faaliyetlerin iç denetim fonksiyonu ile sağlanmasını bir zorunluluk haline getirmiştir. İşletmeler kurumsal yönetim anlayışı kapsamında ilerleyerek ve uluslararası alanda etik ilkelere uyum sağlayarak işletme faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yürütülmesi için iç denetime duyulan gereksinim giderek artmaktadır.  Bu kapsamda işletmelerin devamlılığı sağlayabilmeleri, gelişen teknolojiye ayak uydurabilmeleri ve kurumsallaşma kapsamında yerini koruyabilmeleri açısından iç denetim faaliyetleri önemli bir yere sahiptir ve iç denetim faaliyetlerine önemli sorumluluklar düşmektedir. İç denetim fonksiyonu, işletmelerde faaliyetlerin kalitesi ve etkinliğinin arttırılmasında işletmelere sağlayacağı fayda çerçevesinde önemlidir. Bu çalışmada, Üçlü Hat Modeli (eski ve yeni) analiz edilerek ilgili modelin iç denetime sağlayacağı katkılar ile iç denetimin yeni yapısının değerlendirilmesi konu edinmiştir.