MUHASEBE ALANINDA AKADEMİK ANALİZLER, Dr.Öğr.Üyesi Meltem Keskin, Editör, yaz yayınları , Afyonkarahisar, ss.48-77, 2024
İşletmeler, faaliyetleri etkin bir
şekilde yönetebilecek ve olası riskleri yönlendirebilecek güçlü yönetim
anlayışı ile belirlenen amaç ve hedeflere ulaşmasını mümkün kılabilecek etkin bir
mimari ve süreçlere gereksinim duyarlar. Artık eski modeller ve anlayışlar
ihtiyaçların ve beklentilerin karşılanmasında yetersiz kalmaktadır. Günümüz
dünyasında teknolojik değişim ve gelişmeler, rekabet baskısı, hile ve
yolsuzluklar, hedeflerin işletme politika ve
stratejileri ile uyumlu olarak sürdürülüp sürdürülmediği, büyüme düşüncesi,
işletme varlık ve kaynaklarının doğru kullanımı ve gereken düzeyde verimin
sağlanıp sağlanmadığı gibi etkenler işletme bünyesinde gerçekleştirilen
faaliyetlerin iç denetim fonksiyonu ile sağlanmasını bir zorunluluk haline getirmiştir.
İşletmeler kurumsal yönetim anlayışı kapsamında ilerleyerek ve uluslararası
alanda etik ilkelere uyum sağlayarak işletme faaliyetlerinin daha etkin ve
verimli yürütülmesi için iç denetime duyulan gereksinim giderek
artmaktadır. Bu kapsamda işletmelerin
devamlılığı sağlayabilmeleri, gelişen teknolojiye ayak uydurabilmeleri ve
kurumsallaşma kapsamında yerini koruyabilmeleri açısından iç denetim
faaliyetleri önemli bir yere sahiptir ve iç denetim faaliyetlerine önemli
sorumluluklar düşmektedir. İç denetim fonksiyonu, işletmelerde faaliyetlerin
kalitesi ve etkinliğinin arttırılmasında işletmelere sağlayacağı fayda
çerçevesinde önemlidir. Bu çalışmada, Üçlü Hat Modeli (eski ve yeni) analiz
edilerek ilgili modelin iç denetime sağlayacağı katkılar ile iç denetimin yeni
yapısının değerlendirilmesi konu edinmiştir.