Değişen dünya düzeninde geleneksel mühendislik yöntemi yerine küçük ama hızlı ve toplu hareket edebilen, pazar erişim sürelerini uzatmadan müşterilere ulaşabilen; girişimci ruhlu takımlar, mühendislik yaklaşımları tercih edilmektedir. Bu tercihlere rağmen akademi ve iş dünyasında çevik mühendislik takım kavramına uymayan lider sayısı son zamanlarda giderek azalmaktadır. Çalışma, OECD ülkelerindeki milli gelirden alınan Ar-Ge harcamalarının ve çevik mühendislik model kavramının benimsendiği mühendislik yönetimi takımlarının patent sayılarının ihracat verilerinde ilişkisi açııklanarak giriş’e bağlı literatür taraması, ölçütlerin paylaşıldığı modelin tanımı ve sonuç aşamasından oluşmaktadır.
As a new world order is formed, entrepreneurial teams and engineering aproaches with small but quick and can mobilize collectively, reaching customers without extending market access time, are preferred instead of the traditional project method. Despite these preferences, the number of leaders in academia and business who adapt into the concept of agile engineering teams recently has been steadily decreasing. The study consists the literature review on introduction, the definition of the model which the criteria are shared in and the result stage and explains the relationship of R&D expenses from national income in OECD countries and the patent numbers of engineering management information systems, teams with the concept of agile models.
