İşletmelerin Sürdürülebilir Nesil Geçişlerinde Başarı Faktörlerinin Analizi
Sürdürülebilir Ticaret ve Sürdürülebilir Finans, Gencay Karakaya,Şüheda Baran, Editör, Hiperlink Eğt.İlet.Yay.Gıda San.ve Paz.Tic. Ltd.Şti., İstanbul, ss.317-353, 2026
- Yayın Türü: Kitapta Bölüm / Araştırma Kitabı
- Basım Tarihi: 2026
- Yayınevi: Hiperlink Eğt.İlet.Yay.Gıda San.ve Paz.Tic. Ltd.Şti.
- Basıldığı Şehir: İstanbul
- Sayfa Sayıları: ss.317-353
- Editörler: Gencay Karakaya,Şüheda Baran, Editör
- İstanbul Ticaret Üniversitesi Adresli: Evet
Özet
Bu çalışma, aile işletmelerinde sürdürülebilir nesil geçişinin
başarısını belirleyen temel unsurları bütüncül
bir yaklaşımla incelemektedir. Çalışmada aile işletmeleri,
sürdürülebilirlik ve halefiyet literatürü değerlendirilmiş;
uluslararası araştırma bulguları, Türkiye’deki
aile şirketlerine ilişkin kurumsal veriler ve Koç Holding
örneği birlikte ele alınmıştır.
Literatürde nesil geçişiyle ilgili bulgular, nesil geçişinin
yalnızca yönetim veya mülkiyetin devredildiği belirli
bir tarihten ibaret olmadığını; halefin hazırlanması, selefin
aşamalı biçimde geri çekilmesi, bilgi ve yetkinin
aktarılması, aile üyelerinin beklentilerinin uyumlaştırılması
ve işletmenin değişen koşullara uyum sağlamasını
kapsayan uzun dönemli bir süreç olduğunu
göstermektedir. Başarılı geçişte halefin eğitimi, işletme
içi ve dışı deneyimi, liderlik yetkinliği, istekliliği ve işletmeye
bağlılığı kadar aile içi güven, açık iletişim, rol
açıklığı, yazılı halefiyet planı, profesyonel yönetim ve
etkin yönetişim mekanizmaları da belirleyicidir. Kurucunun
günlük yönetimden çekilirken müdahaleci
olmayan bir mentor rolü üstlenmesi, kurumsal hafızanın
korunması ile stratejik yenilenme arasında denge
kurulmasına katkı sağlamaktadır.
Çalışmalar geçiş sürecinden duyulan memnuniyet ile
geçiş sonrası işletme performansının ayrı boyutlar olarak
değerlendirilmesi gerektiğini ortaya koymaktadır.
Sonuç olarak sürdürülebilir nesil geçişi; yetkin ve istekli
bir halef, geri çekilmeye hazır bir selef, aile uzlaşısı,
kurumsallaşma, profesyonelleşme ve uzun vadeli
ekonomik, sosyal ve yenilikçi hedeflerin birlikte yönetilmesine
bağlıdır.