İstanbul Ticaret Üniversitesi Girişimcilik Dergisi, cilt.8, sa.16, ss.8-23, 2025 (Hakemli Dergi)
Bu çalışma, yönetim yapısının -özellikle sadece aile tarafından yönetilen, karma yönetilen (aile üyeleri ve dış yöneticileri içeren) ve dışardan yönetilen- aile firmalarındaki inovasyon girdileri ve çıktıları üzerindeki etkisini araştırmaktadır. Mannheim İnovasyon Paneli'nden (MIP) elde edilen dört yıllık verilerine dayanmakta ve yönetim yapılarının toplam inovasyon harcamaları ve Ar-Ge harcamalarının yanı sıra inovasyon çıktılarınıda nasıl etkilediğini araştırmaktadır. Decker ve Günther (2017) aile şirketlerinde yönetim ve inovasyon arasındaki ilişki üzerine bir araştırma yürütmüştür. Ancak bu çalışma, Sosyo-Duygusal Zenginlik (SEW) teorisini ve Vekalet Teorisini entegre ederek bu çalışmayı genişletmektedir. Ayrıca, farklı yönetim yapılarının zaman içinde inovasyonu nasıl etkilediğine dair kapsamlı bir bakış açısı sunmaktadır. Bulgular, karma yönetim yapılarına sahip aile şirketlerinin dış uzmanlığı daha etkin bir şekilde kullanabildiğini ve inovasyon potansiyellerini artırdığını göstermektedir. Ayrıca, bu durum inovasyon kapasitelerini geliştirmekte ve riskten kaçınma eğilimlerini dengeleyerek sürdürülebilir büyümeyi desteklemektedir. Son olarak, bu çalışma yönetim yapıları ile inovasyon performansı arasındaki ilişkiye dair teorik ve ampirik kanıtlar sunmaktadır.