Uluslararası ticarette proje yönetim tekniklerinin araştırılması ve uygulama esasları: Çok kriterli karar verme modeli olan AHP'nin proje yönetim tekniği belirlemede kullanılması


Tezin Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: İstanbul Ticaret Üniversitesi, Dış Ticaret Enstitüsü, ULUSLARARASI TİCARET ANABİLİM DALI, Türkiye

Tezin Onay Tarihi: 2022

Tezin Dili: Türkçe

Öğrenci: SONER MALKOÇ

Danışman: YILDIRIM FİGEN

Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu

Özet:

Bu çalışma; uluslararası ticarette, proje yönetimi alanında, proje yönetim tekniklerinin seçilmesi sürecinde, potansiyel bir karar verme yöntemi olarak Analitik Hiyerarşi Sürecinin (AHP) uygulama aşamalarını sunmaktadır. Türkiye'nin önde gelen bir mühendislik ve teknoloji şirketinin, Proje Yönetim Organizasyonunda çalışan idari yöneticileri, teknik proje yöneticileri ve proje planlama sorumlularını içeren 7 çalışan ile, AHP yöntemiyle oluşturulan formlar vasıtasıyla derin mülakat tekniği kullanılarak veriler toplanmıştır. Tutarlılık analizleri sonrasında nihai proje yönetim tekniği analizi yapılmıştır. Çalışmada elde edilen bulgulara göre, karar vericilerin proje yönetiminde uygulayacakları proje yönetim tekniğine karar verirken; Sonuç Odaklılık, Teslimat Performans Yetkinliği ve Kurulum Maliyeti Verimliliği kriterleri, en önemli 3 proje başarı kriteri olarak değerlendirilmiştir. Bu proje başarı kriterleri ışığında; AHP Analizi, Proje Başarı Kriteri Analizi ve Proje Yönetim Teknikleri Analizleri nihai olarak değerlendirildiğinde, AGILE proje yönetim tekniğinin en çok tercih edildiği ortaya çıkmıştır. Gelecekteki çalışmalarda, proje yönetim organizasyonlarında; bu çalışmada ortaya konan proje yönetim teknikleri sıralaması ve her tekniğin belli bir proje başarı kriterine göre üstünlüğünden yola çıkarak ideal bir proje yönetim tekniği çerçevesinin oluşturulması ve bu çerçevenin proje performansına etkisi daha detaylı bir şekilde incelenebilir.